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2020年監理行業如何尋找新機遇?_朋隆達水電

2020-08-28

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夏天一身汗,冬天一身寒,施工環境全是土,長期遠離家人和親屬,這是人們印象中監理人的真實寫照,但這都是外行對監理**印象了,其實監理人有多難只有監理人才知道。從內部來講監理行業只有創新發展思路,從而化危機為機遇是監理人不得不面臨的考題。





01


明確監理行業法律地位,明晰行業管理思路


監理是以建筑技術為基礎的管理咨詢行業,應推動在法律、法規層面明確這一認識。如上所述,《建筑法》、《安全生產法》中并未對監理行業的法律地位做出明確規定,這是監理行業存在的制度性缺陷。在其下位法《建設質量管理條例》和《安全生產管理條例》的規定雖然明確,但規定過于籠統,在實踐中有擴大化的傾向。


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02


安全監督責任與質量監理責任相分離,引導監理風險與利益相一致


質量監理責任是受建設方委托而產生,理應維護建設方的利益,并因此獲得收益,不存在獨立和公平的行使監理權力可能性和必要性。安全監督則是基于重大公眾利益與公共安全,按照法律規定或政府部門要求產生的責任,必須獨立、公正行使權力,不受建設方利益的約束和干擾。因此,監理的質量責任是“監理”,安全責任是“監督”,二者存在本質區別,應予以分離。

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03


項目監理利益、責任主體相一致


監理行業的基本制度以有限責任公司為主,有資質的監理公司是市場主體。在充分競爭的環境下,公司為了實現其經濟利益,對市場低價競爭、項目質量安全責任等愿意承擔**的風險。一旦發生重大質量、安全事故,雖然企業可能遭受重創,甚至面臨滅頂之災。但企業所有者卻可能只需要承擔經濟損失,只要有機會,還可以東山再起。但是作為項目總監,在日常工作中只是企業的雇員,受企業委托履行監理職責。一旦發生重大質量、安全事故,卻要承擔直接的法律責任,失去職業資格甚至人身自由,其承擔的風險與收益嚴重不符。

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應逐步推行從業人員以其個人名義執業的制度,提高監理行業從業人員(主要是具備執業資格人員)的法律地位,使責任、收益與風險相對等。同時配套推行監理職業保險制度,增加個人執業的市場抗風險能力。兩者相結合,引導高素質、高水平的建筑技術和管理人員進入行業,進而提高監理工作水平。


04


深化監理行業與工程設計融合,提高監理行業權威性


監理行業提供的是建筑工程咨詢服務,在技術方面的權威性是其工作的基礎。目前,建筑技術權威主要集中于設計人員,而在現行工程管理模式下,設計人員很難提供實時的、全面參與的技術服務工作。

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因此,將在建設過程中“設計工作的售后服務”與“監理工作的咨詢服務”相融合,是解決兩方面問題的一條可能的路線。即監理工作向前延伸,代表建設方參與前端設計管理工作,在實施階段幫助設計單位提供延伸服務,代表設計單位解決具體的問題,提高技術問題處理的質量和效率,同時提高監理工作的權威性。


05


敢于創新思維


任何行業都有自己的發展規律,有興衰和起伏是**正常的,監理行業發展到今天也遇到了自己的瓶頸期,我們要做的不是學鴕鳥假裝不知,而是要敢于正面改革發展的突出矛盾和困難,不斷地推動行業政策、規則、制度、機制、管理等全方位的創新。


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對于行業來說,要積極響應國家的政策導向,要有不破不立、壯士斷腕的勇氣,實現轉型升級;對于企業來說,要常保警惕之心,要積極引進人才,加快轉型升級,不斷適應行業和市場新變化、創新謀蛻變;對于監理人來說,要不斷加強學習進步,努力提升自身價值,從而在日趨競爭激烈的未來享有一席之地。


06


總結


監理行業當下處在一個不進則退的時代和行業大背景中,迎難而上方能覓得生機。大環境雖然我們沒有辦法憑借一己之力去改變,但是我們可以做到自信、自強和自立,始終堅守對工程質量安全管理負責的初心,對監理行業的改革發展道路充滿自信,唯有此,才能把命運始終牢牢把握在自己的手中!


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